来源：财经夜班车 作者：金十小金

说到印度，必须要从一个段子开始。

提到印度出口，大多数人想到是宝莱坞电影、瑜伽和咖喱。事实上，印度的最强输出是——CEO。

根据《哈佛商业评论》的一项研究，世界500强企业中，30%的掌舵人都是来自于印度。苹果、谷歌和微软，硅谷的三巨头已经有两位印度裔担任CEO。连拜登pick出来的竞选美国总统的搭档—马拉-哈里斯也有印度裔的背景。

江湖戏言，美国巨头公司正在步入“印度裔CEO”时代。

骄傲的印度人甚至都在美版的知乎Quora上问出这样的问题：

为什么（亚裔中）只有大量的印度裔成了世界500强的CEO，其他亚洲人（比如中国人、韩国人）咋就不行呢？

有个中国用户在底下不服气地怼他：

世界500强企业中，有115家中国企业，51家日本企业和15家韩国企业，只有7家印度公司是世界500强。

你咋不问问，“为什么这么多优秀的印度CEO必须为美国工作”，其他亚洲国家为啥没有复制印度民族失败呢？印度人有能力管理一个谷歌，咋印度就没有造出一个自己的谷歌呢？

美国的印度裔确实已在学界、商界和政界全面开花，呈现出一种群体性崛起的态势。可问题是：优秀的印度人为何没有把这种“崛起”复制到整个国家实力层面。这背后的深层次原因是什么？

印度建国初期有着远超中国的优势：更好的工业和基础设施；更加装备精良的军队；良好的国际环境和在第三世界的崇高声望，为何在后来逐渐落下风？一个导弹都会被卡在发射管的国家，为何近期频繁军事碰瓷中国？

这一切都要从印度走上”外包”这条路开始说起。

印度能够输出这么多的CEO，离不开印度的外包经济。而印度软件服务外包则是在上世纪末的“千年虫”大战中开始崭露头角。

我们就从人类软件史上这个最贵也最低级的这BUG—千年虫说起。2000年以前，由于许多程序在表示四位数年份时只用最后两位数字表示。结果在千禧年2000年来临之际，人们发现2000和1900年无法区分。

它导致了大规模的计算机系统瘫痪。说个直观的例子，由于电脑“千年虫”作怪，仅瑞典就有多达10万网上银行客户在进入2000年之后无法进入网上账户。当时证券、银行、军事、电力、通信、医疗等行业都已经大规模应用计算机，甚至是核弹发射。这么大的一个BUG算是让愚蠢的人类彻底陷入抓狂之中。

几年时间内，世界各国政府为解决“千年虫”问题计花费数千亿美元。可“千年虫”却给印度人带来千载难逢的发财机遇。

面对“千年虫”导致的庞杂而枯燥的信息和数据存储问题，欧美企业因IT人才匮乏且工程技术人员工资昂贵，不得不将公司的数据处理工作转包给具有成本和语言优势的印度IT企业。而印度在90年代开始实行自由经济改革，大力发展计算机技术产业，打下了一定的基础，刚好能够承接这些需求。

印度的IT企业则在为欧美企业解决“千年虫”过程中积累了经验和客户渠道，赢得了国际声誉。印度的外包服务产业也因此名声在外，自此驶入了快车道。

当时，恰逢信息革命之际，网络时代到临；再加上全球化带来分工日益明确。越来越多的公司出于节约成本的需要，将原来在公司内部进行的技术开发、软件开发以及其他人力成本密集型的业务转移到成本更低的国家进行，印度抓住了这个时代的机遇。

为了更好地抓住这一切，2000年，印度当时总理瓦杰帕伊提出印度要成为“知识大国”，主旨就是把握经济全球化和发达国家人力资源短缺机遇。瓦杰帕伊政府也给出配套的政策大礼包。

在时代机遇与政策倾斜的双加持之下，印度发展走向服务型知识经济为主导特色的发展道路。1990-2008年印度信息产业年均增速高达36.6%，世界离岸外包行业中，印度一家独大。

数据来源：NASSCOM

外包经济时代，在印度的呼叫中心接线员们清晨六点就开始工作了，解决的是远在大洋彼岸的美国消费者的各种问题，从信用卡业务到电器的售后咨询甚至预订机票等等等。

印度面向全球的外包业务很快使其成为“世界后方办公室”。IBM、通用汽车、英特尔这些全球顶级的公司纷纷在印度班加罗尔的软件产业园开设分部，源源不断的优质印度人才进入全球顶级的跨国公司中为其服务，这也是印度为何能够向外输出这么多的500强公司的CEO的原因。